Selezioniamo sul territorio le strutture che rispondono alle necessità di un target di clientela del segmento luxury alle quali proponiamo un contratto di property Manager.
Il rapporto che si va a creare con i nostri proprietari e un rapporto di soddisfazione reciproca in partneship sull'operazione che ci pone su un livello diverso rispetto a quello del locatore/locatario facendo maturare di fatto una rendita superiore al classico contratto di affitto.
La proprietà avrà accesso al sistema CMS di gestione delle prenotazioni, potendo verificare in tempo reale i flussi occupazionali e le tariffe applicate, nonché Le competenze maturate in tempo reale.
La nostra proposta si riassume in una gestione FULL SERVICE: Manutenzione ordinaria, accoglienza con reperbilità h24, Fornitura biancheria con riassetto e pulizia, poszionamento commerciale strategico, copertura di tutte le pratiche giuridico amministrative e poliza assicurativa dedicata.
Prima di iniziare la collaborazione il ns. team verfica le caratteristiche strategiche dell'immobile e realizza un business plan previsionale realistico, con un analisi generale sulle eventuali modifiche/upgrade da realizzare per l'inserimento dell'immobile nel circuito. GARANTIAMO SEMPRE le nostre previsioni con i nostri RISULTATI.
GESTIONE PROPERTY MANAGEMENT:
Un ufficio operativo dedicato all'accoglienza clienti su tutto il territorio con un team di professionisti dedicato alla manutenzione ed efficentamento di tutte le strutture ricettive, Un ufficio commerciale dedicato al circuito da catena alberghiera. La struttura eredita immediatamente il rating del master account ed entra a far parte dei circuiti di distribuzione attivi. 50 canali OTA online, 200 agenzie/tour operator su tutto il territorio internazionale, 160 circuiti esclusivi legati ai premi di fidelizzazione punti dei maggiori istituti bancari e punteggi premio.
Revenue avanzato, gestione dei social media marketing e branding reputation realizzati su misura
Business plan triennale con obiettivi intermedi condiviso in tempo reale con i proprietari.
il modello di busniss si basa su un premio commissionale sui risultati ottenuti, garantendo una rendita immobiliare da camera di albergo. IL NOSTRO E' UN VERO E PROPRIO VILLAGGIO DIFFUSO.
GESTIONE OPERATIVA DELL'IMMOBILE:
Il ns. reparto orperativo sul territorio garantisce tutti i servizi di gestione dell'immobile, di seguito un elenco dei processi coperti:
- servizio accoglienza clienti e reperibilità per tutta la durata del soggiorno
- supervisione e organizzazione servizio di pulizie e gestione del personale addetto
- controllo periodico delle unità immobiliari onde garantire il massimo livello di mantenimento degli standard qualitativi di accoglienza grazie alla ns. squadra interna di manutenzione.
ADEMPIMENTI FISCALI E NORMATIVA VIGENTE:
Sin dal primo giorno abbiamo dato grande importanza all'aspetto giuridico e fiscale di tutta l'iniziativa su tutti i fronti, sia lato proprietario che sul fronte dei ns. adempimenti. Il ns. studio legale e' in continuo aggiornamento e periodicamente rilasciamo tutti gli aggiornamenti importanti necessari a portare avanti lo sviluppo dell'accordo in linea con gli adempimenti vigenti.
IL CONCEPT DEL VILLAGGIO DIFFUSO:
RECEPTION E GESTIONE CLIENTELA
MARKETING E COMUNICAZIONE
REVENUE MANAGEMENT
MANUTENZIONE E ALLESTIMENTI
AREA LEGALE AMMINISTRATIVA
Di seguito i processi di sviluppo operativi della ns. proposta:
ANALISI:
La prima fase fondamentale per realizzare un percorso di successo su ogni immobile che ci viene affidato, e' il sopralluogo da parte del ns. team qualificato che realizza un analisi specifica sulle caratteristiche strutturali, di arredo e posizionamento geografico. Si procede cosi all'allestimento dell'immobile e alla realizzazione di un servizio fotografico professionale.
PIANIFICAZIONE:
I ns. professionisti dell'area marketing realizzano uno studio analitico sul target di clientela ottimale al fine di realizzare un conversione economica ottimizzata.
Una volta identificato il target si selezionano i canali di posizionamento online ( oltre 50 piattaforme OTA ) e offline mediante il ns. circuito collegato a più di 700 agenzie e oltre 4.0000 aziende convenzionate su tutto il territorio internazionale.
BUSINESS PLAN:
Una volta identificato i canali di posizionamento online/offline più adeguati per le caratteristiche della struttura procediamo a realizzare la simulazione del posizionamento, andando a sviluppare i piani tariffari virtuali e identificare i relativi tassi di occupazione, in modo da creare un business plan analitico dove andiamo ad identificare gli obiettivi da raggiungere e le strategie di marketing da attualizzare.
MARKETING PLAN AVANZATO DA CATENA ALBERGHIERA:
Una volta creati gli annunci sui canali di vendita selezionati, viene realizzato lo Studio e analisi del piano tariffario: Prendiamo in considerazioni gli eventi che si presenteranno nei prossimi 3 mesi e i tassi di occupazione dei competitor sul territorio grazie ad una serie di strumenti software che ci permettono di monitorare in tempo reale i cambiamenti del mercato che possono influire sull'aumento o il calo della tariffa media, garantendo cosi una conversione economica e un tasso di occupazione in assoluto ottimizzata al massimo.
GESTIONE OPERATIVA DELL'IMMOBILE:
Il ns. reparto orperativo sul territorio garantisce tutti i servizi di gestione dell'immobile, di seguito un elenco dei processi coperti:
- servizio accoglienza clienti e reperibilità per tutta la durata del soggiorno
- supervisione e organizzazione servizio di pulizie e gestione del personale addetto
- controllo periodico delle unità immobiliari onde garantire il massimo livello di mantenimento degli standard qualitativi di accoglienza grazie alla ns. squadra interna di manutenzione.
ADEMPIMENTI FISCALI E NORMATIVA VIGENTE:
Sin dal primo giorno abbiamo dato grande importanza all'aspetto giuridico e fiscale di tutta l'iniziativa su tutti i fronti, sia lato proprietario che sul fronte dei ns. adempimenti. Il ns. studio legale e' in continuo aggiornamento e periodicamente rilasciamo tutti gli aggiornamenti importanti necessari a portare avanti lo sviluppo dell'accordo in linea con gli adempimenti vigenti.